Reasons and Rationalizations: The Limits to Organizational Knowledge

Chris Argyris

Aprendizaje organizacional, Psicología organizacional, Gestión del conocimiento, Racionalización defensiva

Sinopsis

Chris Argyris explora cómo los ejecutivos y empleados utilizan razonamientos defensivos que impiden la implementación de alternativas liberadoras en las organizaciones. Señala que tanto los profesionales como los académicos están atrapados en rutinas defensivas que limitan el aprendizaje de doble bucle y la validez implementable. El libro propone una perspectiva y ejemplos para comenzar a resolver este problema, analizando casos en negocios, gobierno y tecnología de la información.